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Empecemos por simplificar. Déjenos contarle un cuento para... ¡adultos!

Érase una vez un empresario muy trabajador que quería llevar su empresa a un nuevo nivel de eficiencia. Pensó durante mucho tiempo en cómo facilitar el trabajo de sus empleados y, al mismo tiempo, mejorar el proceso de producción. Un día se le ocurrió por fin una idea: "si hay algo que no podemos hacer de forma más eficiente, barata y mejor que nuestros competidores, no tiene sentido que lo hagamos. Deberíamos contratar a alguien que lo haga mejor".

Hoy sabemos que esta idea, brillante en su sencillez, permitió un éxito espectacular. Ese industrioso empresario es Henry Ford. Su empresa automovilística celebrará pronto su 120 aniversario. Hoy registra un volumen de negocio anual de casi 130.000 millones de dólares.

Fin de la historia 🙂 .

¿Qué tienen en común la externalización y Hawai?

¿Es usted un empresario trabajador? Me alegro por ti. Ahora imagina que estás de vacaciones. Las vacaciones de sus sueños. Digamos... ¡Hawái! Estás meciéndote en una hamaca en una playa paradisíaca y tienes cuidado de que tu bebida de coco no manche tu flamante bañador.

Ahora dime, ¿estás pensando en tu empresa en este momento? ¿Está seguro de que está en las mejores manos? Empresario ocupado, ¿es capaz de relajarse?

Oiga hablar de externalización.

El propio nombre procede de outside-resource-using. Literalmente, se trata de utilizar fuentes externas. Se trata de delegar fuera de la empresa tareas no relacionadas con su actividad principal. Por ejemplo, si produce y vende en Polonia, una empresa externa se encargará profesionalmente de una amplia introducción de su empresa en los mercados extranjeros. De este modo, puede destinar los recursos y medios financieros de su empresa a tareas directamente relacionadas con su actividad principal y elevar así su posición entre sus competidores. Además, la empresa que contrate le garantizará la continuidad del trabajo. Puede volver tranquilamente a escuchar el zumbido de las palmeras en su hamaca.

Lo más importante es la confianza y la profesionalidad.

La externalización actual es mucho más que una mera subcontratación, ya que funciona sobre una base de asociación. La idea de la externalización moderna es perseguir objetivos comunes tanto para el recomendador como para el contratista. La clave es la cooperación a largo plazo, basada en la confianza mutua. "Unir fuerzas es el principio, permanecer juntos es el progreso, trabajar juntos es el éxito"-dijo Henry Ford.

Sin embargo, muchos empresarios rehúyen contratar a una empresa externa, alegando que es arriesgado. La cooperación implica a menudo compartir bases de datos o estrategias cuya divulgación podría perjudicar a la empresa. Por tanto, lo más importante es elegir una empresa de externalización en la que pueda confiar. Por lo tanto, busque una empresa que le proporcione:

- un enfoque individual de su negocio,

- un experto dedicado con el que estará en contacto permanente,

- posibilidad de cambios en cualquier fase de la cooperación,

- fijar objetivos concretos para su cooperación.

Por supuesto, debe prestarse especial atención a la redacción de un contrato detallado que disipe cualquier duda.

¿Por qué merece la pena?

Sabemos que una bebida en un coco es una fuerte moneda de cambio. Pero piense también en el ahorro y el aumento de productividad. Al contratar a una empresa de externalización, se reducen los costes:

- contratación y retención del personal;

- alquiler de oficinas y gastos de funcionamiento;

- organización del trabajo;

- Gestionar el equipo (formación, reuniones, seguimiento del progreso de los empleados, etc.) Al mismo tiempo, se gana:

- Continuidad del trabajo: las vacaciones, las bajas por enfermedad, los despidos o las ausencias de larga duración son la norma en el llamado mercado de trabajo por cuenta ajena. Esto no se aplica a usted. La empresa con la que has firmado un contrato está obligada a proporcionarte personal adecuado;

- un equipo de los mejores especialistas: usted elige una empresa especializada en su campo y que compite con una competencia cada vez mayor. Sólo los mejores sobrevivirán aquí;

- Mejora de la oferta: al no perder tiempo en actividades secundarias, gana tiempo y espacio para centrarse en las tareas principales de su empresa.

- Aumentar los beneficios: usted tiene objetivos específicos por escrito en su contrato y hará responsable de ellos a la empresa de externalización;

Si está pensando en externalizar la cooperación, estamos a su disposición.

Estaremos encantados de asesorarle y disipar sus dudas. También estaremos encantados de recomendarle un buen hotel en Hawai. Escríbanos a través del formulario de solicitud y le llamaremos.