Iniziamo con una semplificazione. Vi raccontiamo una storia per... adulti!
C'era una volta un imprenditore molto laborioso che voleva portare la sua azienda a un nuovo livello di efficienza. Ha pensato a lungo a come facilitare il lavoro dei suoi dipendenti, migliorando allo stesso tempo il processo produttivo. Un giorno gli venne finalmente un'idea: "Se c'è qualcosa che non possiamo fare in modo più efficiente, più economico e migliore dei nostri concorrenti, non ha senso che lo facciamo". Dovremmo assumere qualcuno che faccia il lavoro in modo migliore".
Oggi sappiamo che questa idea, geniale nella sua semplicità, ha permesso un successo spettacolare. Quell'imprenditore industrioso è Henry Ford. La sua azienda automobilistica celebrerà presto il suo 120° anniversario. Oggi registra un fatturato annuo di quasi 130 miliardi di dollari.
Fine della storia 🙂
Cosa hanno in comune l'outsourcing e le Hawaii?
Siete un imprenditore che lavora sodo? Buon per voi! Ora immaginate di essere in vacanza. Il tipo di vacanza dei vostri sogni. Diciamo... Hawaii! Vi cullate su un'amaca in una spiaggia paradisiaca e state attenti a non macchiare il vostro costume da bagno nuovo di zecca con la bevanda al cocco.
Mi dica, sta pensando alla sua azienda in questo momento? Siete sicuri che sia nelle mani migliori? Imprenditore impegnato, riesce a rilassarsi?
Sentire parlare di outsourcing.
Il nome stesso deriva da outside-resource-using. Letteralmente, si tratta di utilizzare fonti esterne. Si tratta di delegare all'esterno dell'azienda compiti che non sono legati al suo core business. Ad esempio, se producete e vendete in Polonia, una società esterna si occuperà professionalmente di una presentazione completa della vostra azienda sui mercati esteri. In questo modo, potete indirizzare le risorse e i mezzi finanziari della vostra azienda verso compiti direttamente collegati al vostro core business, elevando così la vostra posizione tra i concorrenti. Inoltre, l'azienda incaricata garantirà la continuità del lavoro. Potrete tornare tranquillamente ad ascoltare il ronzio delle palme sulla vostra amaca.
La cosa più importante è la fiducia e la professionalità.
Oggi l'outsourcing è molto più di un semplice subappalto, poiché opera su base di partnership. L'idea dell'outsourcing moderno è quella di perseguire obiettivi comuni sia al raccomandatore che al contraente. La chiave è la cooperazione a lungo termine, basata sulla fiducia reciproca. "Unire le forze è l'inizio, restare insieme è il progresso, lavorare insieme è il successo" - diceva Henry Ford.
Tuttavia, molti imprenditori evitano di assumere un'azienda esterna, sostenendo che è rischioso. La cooperazione spesso comporta la condivisione di banche dati o strategie, la cui divulgazione potrebbe danneggiare l'azienda. Pertanto, la cosa più importante è scegliere un'azienda di outsourcing di cui ci si possa fidare. Pertanto, cercate un'azienda che vi fornisca un servizio di assistenza:
- un approccio individuale alla vostra attività,
- un esperto dedicato con cui sarete costantemente in contatto,
- possibilità di modifiche in qualsiasi fase della cooperazione,
- fissare obiettivi specifici per la vostra collaborazione.
Naturalmente occorre prestare particolare attenzione alla stesura di un contratto dettagliato che dissipi ogni dubbio.
Perché ne vale la pena?
Sappiamo che un drink in una noce di cocco è una forte merce di scambio. Tuttavia, si pensi anche ai risparmi e agli aumenti di produttività. Assumendo una società di outsourcing, si riducono i costi:
- reclutamento e mantenimento del personale;
- affitto dell'ufficio e costi di gestione;
- organizzazione del lavoro;
- gestione del team (formazione, riunioni, monitoraggio dei progressi dei dipendenti, ecc:
- continuità del lavoro - ferie, congedi per malattia, licenziamenti o assenze prolungate dei dipendenti sono la norma nel cosiddetto mercato dei dipendenti. Questo non vale per voi. L'azienda con cui avete firmato il contratto è obbligata a fornire personale adeguato;
- un team dei migliori specialisti - scegliete un'azienda specializzata nel suo settore e in grado di competere con una concorrenza sempre più agguerrita. Solo i migliori sopravviveranno qui;
- miglioramento dell'offerta: non perdendo tempo in attività secondarie, si guadagna tempo e spazio per concentrarsi sulle attività principali dell'azienda.
- Aumentare i profitti - avete obiettivi specifici scritti nel vostro contratto e chiederete alla società di outsourcing di risponderne;
Se state pensando a una collaborazione in outsourcing, siamo a vostra disposizione.
Saremo lieti di consigliarvi e di dissipare i vostri dubbi. Saremo inoltre lieti di consigliarvi un buon hotel alle Hawaii. Scriveteci tramite il modulo di iscrizione e vi richiameremo!